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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/UCSP/15235
Title: Optimización del sistema de abastecimiento en una planta de productos galénicos y cosméticos
Authors: Gómez Rodríguez, Diego Antonio
metadata.dc.contributor.advisor: Urteaga Uceda, César
Keywords: Cadena de suministro;Gestión de abastecimiento;Análisis del sector farmacéutico;Productos galénicos y cosméticos;Optimización
Issue Date: 2016
Publisher: Universidad Católica San Pablo
Abstract: La presente tesis se realizó con el fin de mejorar la gestión de abastecimiento de una de las plantas de Laboratorios Portugal S.R.L., empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos galénicos y cosméticos. La empresa actualmente tiene una deficiente gestión y control sobre sus inventarios tanto de materia prima, material de empaque y producto terminado, debido a que no se maneja correctamente la información de ventas y del mercado y no se planifica ni se tiene claro que, cuanto y cuando abastecer a la planta para poder atender las necesidades de los clientes y mejorar el nivel de servicio. Para este estudio, se analizó diversos modelos de pronóstico de la demanda y metodología de planeamiento colaborativo, la implementación de un sistema de planificación de requerimiento de materiales, así como definir stock de seguridad para cada producto terminado, materia prima y material de empaque, modalidades de compra y lote económico de pedido. La empresa ha dejado pérdidas monetarias de S/. 157,254.14 del año 2012 al 2014 correspondientes a materias primas desechadas, así como pérdidas por demanda no cubierta que ascendieron a S/. 225,958.24 para el año 2012, S/. 171,078.78 para el 2013 y S/. 217,499.12 para el 2014. Por estas razones se propuso directamente la mejora de estos procesos, con una inversión total de S/. 100,641.00. Los costos totales calculados ascienden el primer año a S/. 93,892.00 y S/. 86,292.00 por año para los siguientes cuatro años. Las utilidades adicionales proyectadas se calculan en S/. 254,673.17 para el año 2016 y S/. 263,575.54, S/. 282,477.90, S/. 296,380.26 y S/.310,282.62 para los siguientes cuatro años respectivamente. Dados los resultados de esta evaluación, es que se debe mejorar la metodología de pronóstico, la planificación y el abastecimiento, permitiendo gestionar de una forma más eficiente estos procesos de la empresa, agregando valor a la cadena logística, generando ventajas competitivas, mejorando el servicio al cliente y su competitividad en el mercado.
URI: http://repositorio.ucsp.edu.pe/handle/UCSP/15235
Appears in Collections:Tesis Pregrado - Ingeniería Industrial

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