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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/UCSP/15239
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dc.contributor.advisorCarrasco Castro, Abraham Heriberto-
dc.contributor.authorCastro Quiroz, Fabiola Lizeth-
dc.contributor.authorRabello Montoya, Aleska-
dc.date.accessioned2017-05-17T20:02:48Z-
dc.date.available2017-05-17T20:02:48Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.other1054365-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsp.edu.pe/handle/UCSP/15239-
dc.description.abstractEl presente proyecto busca identificar las causas principales de la baja productividad en las operaciones del Área de Habilitado en una empresa textil en la ciudad de Arequipa. De esta forma se podrá plantear una propuesta de Mejora que ayude a incrementar este valor suscitado, para obtener un beneficio cuantitativo así como un beneficio cualitativo del área en estudio y del personal involucrado. Para el presente estudio se analizó y se estudió la situación actual de las operaciones del Área de Habilitado para el producto Polos Camisa con cuello rectilíneo y bolsillo. Para el año 2016, se obtuvo un índice de productividad promedio de 0.049 prendas por minuto en el mes de Diciembre 2016. Al realizar el diagrama VSM actual se pudo identificar los principales desperdicios del área, los cuales son los movimientos innecesarios, las esperas y los tiempos de almacenamiento de las prendas. También se realizó un estudio de tiempos, diagrama DAP y de recorrido para tener una evidencia más clara de los tiempos que se pueden reducir. Para combatir los desperdicios encontrados, se analizó y se identificó el impacto de la Propuesta de Mejora planteada con la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing como el VSM, Heijunka, Kanban, 5´S y TPM. Esto permitió identificar actividades que generan cuello de botella y no permiten un flujo continuo de los procesos. En base a las herramientas mencionadas se espera disminuir el tiempo de producción de 20.52 minutos por prenda a 14.15 minutos por prenda, e incrementar la productividad de 0.049 a 0.07 prendas por minuto. Para así finalmente obtener un beneficio con el empleo del siguiente proyecto en el área de Habilitado en un año de S/. 13,508.68.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UCSPes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectHerramientas Lean Manufacturinges_PE
dc.subjectEmpresa textiles_PE
dc.subjectMejora de procesoses_PE
dc.subjectMejora continuaes_PE
dc.titlePropuesta de un plan de mejora de las operaciones del área de habilitado en una empresa textil en la ciudad de Arequipa utilizando las herramientas del Lean Manufacturing para el incremento de la productividades_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Católica San Pablo. Facultad de Ingeniería y Computaciónes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.programEscuela Profesional de Ingeniería Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
Appears in Collections:Tesis Pregrado - Ingeniería Industrial

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