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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/UCSP/15477
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dc.contributor.advisorCárdenas Medina, José Manuel-
dc.contributor.authorChiriboga Trigos, Catherine Mary-
dc.date.accessioned2017-10-11T21:03:37Z-
dc.date.available2017-10-11T21:03:37Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.other1056691-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsp.edu.pe/handle/UCSP/15477-
dc.description.abstractLa presente tesis propone la integración de una solución E-Procurement al módulo de compras del sistema ERP de una empresa minera y la aplicación de contratos de suministro a sus principales materiales de consumo utilizados en el proceso productivo de cobre, todo ello con el objetivo de reducir tiempos y costos durante la gestión de compras. Se comienza describiendo la gestión de compras. Luego se diagrama y modela las actividades realizadas (mediante BPMN 2.0. de Bizagi); esto con el fin de determinar los procesos y subprocesos de la gestión de compras. Seguidamente se realizó un análisis y clasificación ABC de los principales materiales de consumo para determinar su criticidad en base a su valor monetario anual. Al mismo tiempo se hizo una matriz de portafolios o cuadrantes en base al riesgo de adquisición en el mercado que tiene cada material. Posterior a ello; estos mismos materiales fueron ubicados en un mapa de cuadrantes en base a dos dimensiones: valor monetario (eje X) y riesgo de adquisición (Eje Y) esto, para determinar el comportamiento de ellos y así definir los cuatro materiales más posicionados en la parte superior derecha, es decir los más críticos. En base a estos cuatro materiales es que se realizaron las propuestas de mejora. La primera propuesta fue la aplicación de contratos de suministro para determinar el tipo de contrato más adecuado (respecto a su operatividad y perspectiva de ahorro). Se estima que la propuesta de aplicación de contratos de suministro de estos cuatro materiales de consumo generaría un ahorro anual de más de 4 millones de dólares. La segunda propuesta de mejora es la integración de una solución informática de EProcurement a SAP consistente en la aplicación de módulo Procurement Content de SAP ARIBA que trae consigo la automatización de la gestión de compras luego de tener los contratos firmados. El resultado de ambas mejoras logra eliminar muchos procesos, y subprocesos que toman bastante tiempo a los compradores. También se disminuye la burocracia existente; asimismo se obtienen grandes ahorros después de la negociación y firma de contratos con proveedores y la transferencia de información entre comprador y proveedor se mejora sustancialmentees_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCSPes_PE
dc.subjectContratos de suministroes_PE
dc.subjectE-Procurementes_PE
dc.subjectERPes_PE
dc.subjectGestión de comprases_PE
dc.titlePropuesta de optimización en la gestión de compra en una empresa minera mediante la integración de una solución de E-PROCUREMENT a SAP y contratos de suministroes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Católica San Pablo. Facultad de Ingeniería y Computaciónes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.programEscuela Profesional de Ingeniería Industriales_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
Appears in Collections:Tesis Pregrado - Ingeniería Industrial

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