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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/UCSP/15550
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dc.contributor.advisorCárdenas Medina, José Manuel-
dc.contributor.authorAmado Reyes, Alexander Mauricio-
dc.date.accessioned2018-01-04T17:41:04Z-
dc.date.available2018-01-04T17:41:04Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.other1058258-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsp.edu.pe/handle/UCSP/15550-
dc.description.abstractLa situación actual de la operación en estudio en la ciudad de Espinar presenta factores externos e internos que limitan la gestión de los servicios de soporte para el usuario interno. Ante ello , y tomando como premisa el valor del capital humano y la eficiencia operativa, se plantea una alternativa integral de solución que permita mejorar el desempeño del soporte logístico a la operación al minimizar los sobrecostos y elevar la calidad de los servicios brindados al personal. Esta alternativa es la implementación de una plataforma logística de servicios. Para ello se analizó la situación actual del soporte logístico a la operación , donde se determinó que el costo total mensual en los servicios de soporte operativo asciende a S/1,108,275.00, del cual el 34% corresponde al servicio de hospedaje, el 32% al servicio de alimentación y el 26% al servicio de transporte, en este punto también se identificaron los sobrecostos actuales. Además se generaron indicadores críticos de mejora en término de tiempo de gestión, cantidad de proveedores y costos; y se compararon los indicadores en la situación inicial contra la situación de mejora proyectada, obteniéndose un ahorro promedio en los indicadores de costos de 53% menos respecto al costo mensual total del escenario actual. También se explicó la problemática actual del área de logística al ver limitada su gestión por factores externos que interfieren con la prestación de servicios de soporte óptimos al usuario interno. Posteriormente se desarrolló la propuesta de implementación y puesta en marcha de la plataforma logística con una inversión fija de s/ 3,602,867.36. Y finalmente se elaboró el análisis económico de la propuesta para el periodo de 10 años de duración del proyecto, donde se determinó que la propuesta genera valor y cubre el costo de promedio del capital, incluso en el escenario pesimista. En este punto también se identificó el punto de equilibrio de la propuesta.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCSPes_PE
dc.subjectLogísticaes_PE
dc.subjectEmpresa de transporte de insumos mineroses_PE
dc.titleAnálisis y propuesta para la implementación de una plataforma logística para mejorar el desempeño del soporte logístico en una empresa de transporte de insumos mineros en el sur del Perúes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Católica San Pablo. Facultad de Ingeniería y Computaciónes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.programEscuela Profesional de Ingeniería Industriales_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
Appears in Collections:Tesis Pregrado - Ingeniería Industrial

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