Mi DSpace
Usuario
Contraseña
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/UCSP/16095
Title: Plan de negocios para centro de coaching de vida, Talentia 2019
Authors: Perez Gorriti, Daniela Alejandra
Rodriguez Rivera, Nataly Veronica
metadata.dc.contributor.advisor: Ramírez Lazo, Oscar Horacio
Keywords: Coaching;Coach;Coachee;Rapport;Encuadre;Proceso de Coaching;Sesión de Coaching
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad Católica San Pablo
Abstract: En la actualidad el mercado del coaching se encuentra en un crecimiento tanto a nivel mundial, como nacional; de igual forma cada vez son más las personas que tienen un conocimiento de lo que significa el coaching y hasta al haber participado en un proceso de coaching, a su vez el número de coaches certificados se incrementa, por lo que esta metodología ha ganado gran experiencia. Es por esto que nuestro objetivo es el de determinar la forma de aprovechar el crecimiento del mercado a través de la propuesta de un Plan de negocios para un centro de coaching en Arequipa. Por lo que nuestra pregunta de investigación es la de “¿Cómo podremos aprovechar el crecimiento del mercado a través de un Plan de Negocios para un centro de coaching en Arequipa?” Para llegar a resolver esta pregunta, se utilizó una fuente primaria al recurrir a las entrevistas con expertos y las encuestas realizadas a los posibles clientes, además del uso de las diversas herramientas de administración utilizadas para analizar la información obtenida por nuestras fuentes tanto primarias como secundarias y determinar las estrategias a seguir para la implementación del centro de coaching. Luego de la descripción del proyecto, se realizó un plan financiero mediante el cual obtuvo que la realización del proyecto es viable y rentable.
URI: http://repositorio.ucsp.edu.pe/handle/UCSP/16095
Appears in Collections:Tesis Pregrado - Administración de Negocios

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PEREZ_GORRITI_DAN_COA.pdf2.49 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.