Propuesta de mejora para la gestión del almacén de una empresa metalmecánica utilizando la metodología Lean Logistics

Abstract
La presente tesis está basada en el análisis de los procesos logísticos de la empresa PyV Ingenieros SAC, específicamente en la gestión actual de sus almacenes, con el objetivo de determinar de qué manera la aplicación de las herramientas de la metodología lean logistics pueden ofrecer una mejora para la gestión de almacenes de una empresa metalmecánica en Arequipa. El estudio tiene un diseño de investigación de carácter no experimental, para ello se analizaron los datos recaudados del comportamiento real de las operaciones del área logística de la empresa metalmecánica sin realizar manipulación alguna de las variables, la investigación se dio en un periodo de 4 meses. El diagnóstico se realizó aplicando entrevistas a los trabajadores involucrados con la gestión de almacén de la empresa, también se aplicó guías de observación documental y observación presente a los procesos actuales de almacén finalmente se estructuró mediante el diagrama de Ishikawa los problemas encontrados. Asimismo, se logró conocer a detalle los procesos de la gestión de almacenes de la empresa, luego se identificaron las oportunidades de mejora y se elaboró un plan de mejoras usando diferentes herramientas de la metodología lean logistics, aplicando 5s, el rediseño del layout del almacén, estandarización de procesos y la planificación de compras por pronósticos. El resultado del análisis de viabilidad del proyecto dio resultados favorables con valores de 1.21 para costo beneficio, un VAN de S/ 19,498.71 y una TIR de 82%, haciendo que la implementación de la propuesta sea económicamente sustentable. Concluyendo que la aplicación de la metodología Lean Logistics para obtener mejoras en la gestión de almacenes de una empresa metalmecánica produce mejoras a nivel de gestión y también en términos económicos.
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